企业管理会计报告

企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告 期间。一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为企业管理会计报 告期间，也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。

企业管理会计报告的内容应根据管理需要和报告目标而 定，易于理解并具有一定灵活性。

企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等应与企 业组织架构相适应。

企业管理会计报告体系应根据管理活动全过程进行设 计，在管理活动各环节形成基于因果关系链的结果报告和原因报告。

企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类，包 括但不限于：

（一）按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略 层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告； 

（二）按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告 和专项企业管理会计报告； 

（三）按照管理会计功能可分为管理规划报告、管理决策报告、 管理控制报告和管理评价报告； 

 （四）按照责任中心可分为投资中心报告、利润中心报告和成本 中心报告；

（五）按照报告主体整体性程度可分为整体报告和分部报告。

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