企业内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致

1、企业内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致（　　）。

A、机构重叠

B、职能交叉或缺失

C、推诿扯皮

D、运行效率低下

【正确答案】ABCD

【答案解析】企业内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。

2、制定《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的意义不包括（　　）。

A、促进企业实现发展战略

B、优化治理结构、管理体制和运行机制

C、建立现代企业制度

D、固化治理结构

【正确答案】D

【答案解析】为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》。

3、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》中所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级（　　）和相关要求的制度安排。

A、机构设置

B、职责权限

C、人员编制

D、工作程序

【正确答案】ABCD

【答案解析】《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》中所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

4、企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保（　　）相互分离，形成制衡。

A、检讨

B、决策

C、执行

D、监督

【正确答案】BCD

【答案解析】企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。

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