第五章 绩效评价与激励的实施
第二十四条 绩效管理工作机构应根据计划的执行情况定期实施 绩效评价与激励，按照绩效计划与激励计划的约定，对被评价对象的 绩效表现进行系统、全面、公正、客观地评价，并根据评价结果实施 相应的激励。
第二十五条 评价主体应按照绩效计划收集相关信息，获取被评价对象的绩效指标实际值，对照目标值，应用选定的计分方法，计算 评价分值，并进一步形成对被评价对象的综合评价结果。
第二十六条 绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到 评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。公开 发布的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公 告等；非公开发布一般采用一对一书面、电子邮件函告或面谈告知等 方式进行。
第二十七条 评价主体应及时向被评价对象进行绩效反馈，反馈 内容包括评价结果、差距分析、改进建议及措施等，可采取反馈报告、 反馈面谈、反馈报告会等形式进行。
第二十八条 绩效结果发布后，企业应依据绩效评价的结果，组 织兑现激励计划，综合运用绩效薪酬激励、能力开发激励、职业发展 激励等多种方式，逐级兑现激励承诺。
第六章 绩效评价与激励管理报告
第二十九条 绩效管理工作机构应定期或根据需要编制绩效评价 与激励管理报告，对绩效评价和激励管理的结果进行反映。
第三十条 绩效评价与激励管理报告是企业管理会计报告的重要 组成部分，应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚，为报 告使用者提供满足决策需要的信息。
第三十一条 绩效评价报告根据评价结果编制，反映被评价对象 的绩效计划完成情况，通常由报告正文和附件构成。
报告正文主要包括以下两部分：
（一）评价情况说明，包括评价对象、评价依据、评价过程、评 价结果、需要说明的重大事项等；
（二）管理建议。 报告附件包括评价计分表、问卷调查结果分析、专家咨询意见等报告正文的支持性文档。
第三十二条 激励管理报告根据激励计划的执行结果编制，反映 被评价对象的激励计划实施情况。
激励管理报告主要包括以下两部分：
（一）激励情况说明，包括激励对象、激励依据、激励措施、激 励执行结果、需要说明的重大事项等；
（二）管理建议。 其他有关支持性文档可以根据需要以附件形式提供。 第三十三条 绩效评价与激励管理报告可分为定期报告、不定期报告。
定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理 情况。每个会计年度至少出具一份定期报告。
不定期报告根据需要编制，反映部分特殊事项或特定项目的绩效 评价与激励管理情况。
第三十四条 绩效评价与激励管理报告应根据需要及时报送薪酬 与考核委员会或类似机构审批。
第三十五条 企业应定期通过回顾和分析，检查和评估绩效评价
与激励管理的实施效果，不断优化绩效计划和激励计划，改进未来绩 效管理工作。
第六章 附 则 第三十六条 本指引由财政部负责解释。
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