下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有

下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（　）。

A、企业愿景是由企业内部的成员所制定，经由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向

B、企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

C、企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D、企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿

E、企业目标体系的建立是一个概括化的过程

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查确定企业愿景、使命与战略目标。选项E错误，目标体系的建立是将企业愿景与企业使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程。

企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（　）模式。

A、指挥型

B、变革型

C、文化型

D、增长型

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。

企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（　）。

A、企业战略的制定

B、企业战略的实施

C、企业战略的控制

D、企业战略的分析

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查企业战略控制的定义。企业战略控制就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

下列关于杜邦分析法的表述正确的有（　）。

A、杜邦分析法是基于质量指标的战略控制方法

B、杜邦分析法可以对企业的战略实施状况进行财务控制

C、杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业

D、杜邦分析法最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比例按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系

E、杜邦分析法可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查杜邦分析法。选项A错误，杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。