企业进行战略管理应遵循的原则

战略管理，是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、 任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。 战略，是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。

企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领 域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争 战略）和涉及各职能部门的职能战略。

企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：

（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和 适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期 目标与短期目标有效衔接。

（二）资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配 程度进行资源配置。

（三）责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心 和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。

（四）协同管理原则。企业应以实现战略目标为核心，考虑不同 责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有 效提高资源使用的效率和效果。

战略管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括战略 地图、价值链管理等。 战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管 理的协同性。

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