企业核心战略资源？

答：战略资源是：人力资源，科研资源和原材料资源。

企业资源都有哪些分类？

企业资源的主要类型有有形资源、无形资源和人力资源。

有形资源是指可以用货币形态度量的、唯一可在资产负债表中清楚体现的资源。包括实物资源和财务资源。

无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

人力资源是指组织成员向组织提供的知识、技能和决策能力等，其反映组织的效率和效果。其评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。

企业的战略资源是指什么？

　　人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略，包括企业人力资源的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，它是企业人力资源管理其他职能的基础。两者之间的意义：　人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节；人力资源战略规划是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。

建筑企业优势资源的分类？

（1）有形资源

有形资源是可见的、能用货币直接计量。

■物质资源：土地、厂房、设备、原材料等，是企业的实物资源。

■财务资源：企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。

有形资源的特点

①有形资源反映在企业的资产当中，但资产负债表记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。

②有些类似的有形资源可以被竞争对手轻易地取得，因此不能成为企业竞争优势的来源。

③具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。

（2）无形资源

无形资源是指企业长期积累、没有实物形态，无法用货币精确计量的资源。

■包括品牌、商誉、技术、专利、版权、商业秘密、商标、企业文化及组织经验。

■技术资源主要指专利、版权、商业秘密等。具有先进性、独创性、独占性三个特点。

■商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象。商誉可以带来超额的利润，对于产品质量差异较小的行业是重要的资源。

无形资源的特点

①资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。

②重要的核心竞争力来源，一般无法了解、购买、模仿或替代。

（3）人力资源

人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识，以及推理和决策能力。

什么是企业创业资源管理战略？

答，创业企业的战略资源的原则，就是提升资源的有效利用率，快速让资源可以兑现到盈利中。

cpa怎么接资源？

CPA可以通过多种方式接触和获取资源。

首先，可以利用自己的社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook和Twitter等，与行业专家和同行建立联系，以了解他们的资源和经验。

其次，可以参加行业会议和研讨会，与其他专业人士交流，并获取最新的行业趋势和资源。

此外，也可以加入专业组织和协会，与其他会员共享资源和知识，并参加专业培训和活动。

最后，可以通过网络搜索和阅读行业相关的书籍、文章和报告，以获取更多的资源和信息。综上所述，CPA可以通过不同的途径获取资源，建立联系并提高自己的专业水平。

企业战略是人力资源方向吗？

人力资源战略指导着企业的人力资源管理活动，它使人力资源管理的活动之间能够有效的配合。因此不同的人力资源战略必然会影响到人力资源的管理活动。舒勒将人力资源战略分成三种类型：累积型、效用型和投资型。

(1) 累积型的战略：即用长远观点来看待人力资源管理，注重人才的培训，通过甄选来获取合适的人才。以终身雇佣为原则，以公平原则来对待员工，员工晋升速度慢，薪酬是以职务及年资为标准，高层管理者与新员工工资差距不大。

(2) 效用型的战略：即用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训。企业职位一有空缺随时进行填补，非终生雇佣制，员工晋升速度快，采用以个人为基础的薪酬。

(3) 协助型的战略：即界于积累型和效用型之间，个人不仅需要具备技术性的能力，同时在同事间要有良好的人际关系。在培训方面员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助。

从人力资源战略的分类及其特征中我们可以看出，当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，如累积型战略;而当企业将人力资源视为企业的成本时，则会提供较少的培训以节约成本，如效用型战略。

cpa风险管理与战略难吗？

CPA公司战略与风险管理作为CPA课程，属于六门课程中难度较低的课程。课程内容：包含经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。课程特点：对知识体系全面性要求较高。复习方法：

①需要制定科学合理的学习计划，把握重点，提纲挈领，融会贯通；

②全面研读官方教材，夯实基础知识；

③关注变化的内容；

④研究历年考题的出题思路以及答题技巧；

⑤举一反三，发挥自己最大的主观能动性。

cpa战略科目案例题怎么作答？

战略答题其实是六科里面的最简单，是我唯一一科花时间最少，分数考的相对比较高，且一次就通过的科目。

首先，战略确实需要花时间去背记知识点，在这里我推荐先用肖迪老师的背诵版资料，优点是，他的内容比较好，而且每一段就摘出一个关键“字”，再把这些字串成一段话，对于记忆能力不太好的人说，太友善了。当然，光背肖迪老师的还不够，建设在有一定的记忆的基础上，再一背杭建平老师的定心丸，丰富一下内容。

其次，有了知识储备后，答题就简单多了。直接看题目要求，根据题目把背记的内容先默写出来，再去案例里面摘抄相对应的案例原文。这里需要注意一点，可能同一段原文对应好几个知识点，所以重复复制也很正常的事情，哪怕复制错，关系也不是很大。

总结下：战略的重头戏在背诵，脑子里有货了，答题简单轻松。

仓储资源分类？

1、按用途

按照仓库在商品流通过程中所起的作用可以分为以下几种：

(1)批发仓库

批发仓库主要是用于储存从采购供应库场调进或在当地收购的商品，这一类仓库一般贴近商品销售市场，规模同采购供应仓库相比一般要小一些，铊既从事批发供货，也从事拆零供货业务。

(2)采购供应仓库

采购供应仓库主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品，一般这一类的仓库库场设在商品生产比较集中的大、中城市，或商品运输枢纽的所在地。

(3)加工仓库

前面在讲仓库的功能的之后已经讲过仓库的加工延迟功能，一般具有产品加工能力的仓库被成为加工仓库。

(4)中转仓库

中转仓库处于货物运输系统的中间环节，存放那些等待转运的货物，一般货物在此仅做临时停放，这一类仓库一般设置在公路、铁路的场站和水路运输的港口码头附近，以方便货物在此等待装运。

(5)零售仓库

零售仓库主要用于为商业零售业做短期储货，一般是提供店面销售，零售仓库的规模较小，所储存物资周转快。

(6)储备仓库

这类仓库一般由国家设置，以保管国家应急的储备物资和战备物资。货物在这类仓库中储存时间一般比较长，并且储存的物资会定期更新，以保证物资的质量。

(7)保税仓库

保税仓库是指为国际贸易的需要，设置在一国国土之上，但在海关关境以外的仓库。外国企业的货物可以免税进出这类仓库而办理海关申报手续，而且经过批准后，可以在保税仓库内对货物进行加工、存储等等作业。

2、按货物特性

(1)原料仓库：原材料仓库是用来储存生产所用的原材料的，这类仓库一般比较大。

(2)产品仓库：产品仓库的作用是存放已经完成的产品，但这些产品还没有进入流通区域，这种仓库一般是附属于产品生产工厂。

(3)冷藏仓库：它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物，一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品。

(4)恒温仓库：恒温仓库和冷藏仓库一样也是用来储存对于储藏温度有要求的产品。

(5)危险品仓库：危险品仓库从字面上就比较容易理解它是用于储存危险品的，危险品由于可能对于人体以及环境造成危险，因此在此类物品的储存方面一般会有特定的要求，例如许多化学用品就是危险品，他们的储存都有专门的条例。

(6)水面仓库：象圆木、竹排等能够在水面上漂浮的物品来说，他们可以储存在水面。

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