从社会进步的角度来说，电商法无疑是一个时代的产物，代表了当今社会的主流趋势。从法制的角度来说，随着越来越多的互联网交易，必不可少的会出现消费者和商家的利益维权问题，随着消费者法律维权意识越来越重视，电商法应运而生，为消费者维权提供了法理与制度上的保障，为电商的良性发展保驾护航。从法治的角度来说，做到了有法可依，促进了整个电商环境的和谐发展，成为商家的一把双刃剑，顺应市场，提供更高的服务质量，做好售后，才能抓住未来。否则，电商法将是违规违法商家悬在头上的一把刺骨利剑。

从消费者的角度来说，电商法无疑是人民日常生活中的一剂强心剂，对提高人民幸福感，和社会主人翁责任感起到了至关重要的作用。

捆绑销售的问题一直存在，且困扰着消费者，电商法的出台就是一个良性的开始，任何问题都不可能一开始就会起到立竿见影的效果，电商法也一样，电商环境也一样，随着时间的推移，本着以人为本的电商法必定会展现出它的独特价值。

快手前三季巨亏718.72亿，每年都亏几百亿，为什么没有倒闭？

首先要搞清楚这个巨亏718.72亿亏在哪，乍一看怎么会亏这么多，我们想想快手作为一个平台，这钱能亏在哪呢，无外乎就是宽带服务器的损耗，数据维护，营销推广费用。这些怎么也不至于3个季度亏损700多亿吧，照这个亏法公司早就倒闭了。

其实快手的亏损与会计准则有关，是其可转换可赎回优先股公允价值变动。

打个比方，就是公司可赎回的优先股原来是1元/股，但是你这个公司的发展前景比较好、潜力大，对你的公允估价现在是10元/股了，你的优先股以前赎回只要1元/股，现在要赎回就要10元/股，这就相当于每股亏损了9元。

知道这个原由，我们就知道快手亏损700多亿，其实绝大部分是虚的，不过是一种数字游戏而已，我们不要被这种表象所蒙蔽。

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