作为财务主管，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢？

其次财务人员也好财务主管也好，特别是一个部门的领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

当然光自己业务好还不够，作为一个部门的负责人，还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢？我认为需要处理好三个问题，一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须要分开，即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理；二是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行；三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。

会计问题：进账单该怎么记账，记在会计凭证上

是银行转账支票的进账单业务吧，有进账单可以做转账或支现的会计分录了，进账单上要有银行的印鉴章，你把支票给银行，银行受理就会盖章了。
1.如，转账支票50000给应付的企业做：
. 借：应付账款：XX单位50000
贷：银行存款50000
2.如果是现金支票5万做：
借：库存现金 50000；，
贷：银行存款 50000。
注意：
银行受理支票后，把进账单的其中一联给你，转账成功后还会打印一个单据和进账单是一个意思，做账不能重复了。不懂得可以到银行问的。

本文由会计考试网(www.kjks.net)整理！仅供学习参考！