全面预算管理详解试题及答案
判断题 ( 所属课程：全面预算管理详解 ) 页首
1. 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。
A、 对
B、 错
正确答案：A
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2. 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。
A、 对
B、 错
正确答案：A
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3. 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。
A、 对
B、 错
正确答案：B
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4. 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。
A、 对
B、 错
正确答案：A
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5. 费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。
A、 对
B、 错
正确答案：B
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6. 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。
A、 对
B、 错
正确答案：A
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7. 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。
A、 对
B、 错
正确答案：B
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8. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力
A、 对
B、 错
正确答案：B
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9. 采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本—效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。
A、 对
B、 错
正确答案：A
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10. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。
A、 对
B、 错
正确答案：B
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11. 各单位预算项目推进与指导工作由（ ）负责。
A、 股东大会
B、 董事会
C、 预算管理委员会
D、 预算管理办公室
正确答案：D
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12. 根据直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是（ ）。
A、 制造费用预算
B、 产品成本与期末存货预算
C、 生产预算
D、 直接人工预算
正确答案：B
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13. 预算控制方式不包括：（ ）。
A、 事前控制
B、 事中控制
C、 事后控制
D、 突发事件控制
正确答案：D
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14. 在企业全面预算管理中董事会负责（ ）。
A、 制定财务预算
B、 审定预算方案
C、 确定预算边界
D、 建议年度预算目标
正确答案：A
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15. 下面（ ）不是定期预算法的缺点。
A、 远期指导性差
B、 灵活性差
C、 配比性差
D、 连续性差
正确答案：C
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16. 以销售预算——生产预算——采购预算——成本费用预算——利润预算——现金流量预算为逻辑的预算编制起点是（ ）。
A、 销售预算
B、 利润预算
C、 成本预算
D、 现金流预算
正确答案：A
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17. 用（ ）编制预算适用于经营比较稳定的企业和非营利组织。
A、 固定预算法
B、 弹性预算法
C、 增量预算法
D、 零基预算法
正确答案：A
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18. 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内（ ）的行动计划与相应措施的数量说明。
A、 财务活动
B、 部分经营活动
C、 全部经营活动
D、 投资活动
正确答案：C
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19. （ ）是企业预算日常管理的权力机构。
A、 预算管理办公室
B、 预算管理委员会
C、 董事会
D、 股东会
正确答案：B
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20. 全面预算管理以（ ）为手段对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划。
A、 管理
B、 全面预算
C、 战略规划
D、 绩效考核
正确答案：B
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21. 费用中心是企业全面预算管理的（ ）。
A、 执行机构
B、 工作机构
C、 决策机构
D、 管理机构
正确答案：A
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22. 企业决策管理的一级决策机构是（ ）。
A、 预算管理办公室
B、 预算管理委员会
C、 董事会
D、 股东会
正确答案：D
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23. 全面预算是（ ）。
A、 为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计
B、 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明
C、 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标
D、 对企业所有活动进行规划，并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。
正确答案：B
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24. 负责预算考核结果计算及兑现的机构是（ ）。
A、 股东大会
B、 董事会
C、 预算管理委员会
D、 各单位人力资源部
正确答案：D
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25. 在编制预算时，先按照一个会计年度来编制，但随着时间的推移和预算的执行不断延伸补充预算。这种预算编制方法是（ ）。
A、 固定预算法
B、 弹性预算法
C、 定期预算法
D、 滚动预算法
正确答案：D
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