下列组织结构图，属于哪种组织结构类型

下列组织结构图，属于哪种组织结构类型（　）。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构

【答案】B

【解析】本题考核横向分工结构。在该组织结构图中，总经理将职权和责任分派给下属的各个职能部门，各个职能部门之间又相对独立，因此属于职能制组织结构。

当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（　）。

A、“闪躲者”战略

B、“抗衡者”战略

C、“防御者”战略

D、“扩张者”战略

【答案】B

【解析】本题考查的是新兴市场的企业战略。 产业的全球化程度 高 “躲闪者” 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 “抗衡者” 通过全球竞争发动进攻 低 “防御者” 利用国内市场的优势防卫 “扩张者” 将企业的经验转移到周边市场 　 适合于本国市场 可以向海外移植 新兴市场本土企业优势资源

如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场，同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是（　）。

A、频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求

B、与跨国公司建立合资、合作企业

C、找到一个定位明确又易于防守的市场

D、学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏

【答案】CD

【解析】产业的全球化程度 高 “躲闪者” 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 “抗衡者” 通过全球竞争发动进攻 低 “防御者” 利用国内市场的优势防卫 “扩张者” 将企业的经验转移到周边市场 　 适合于本国市场 可以向海外移植 新兴市场本土企业优势资源“抗衡者”战略：在全球范围内对抗 （1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。 （2）找到一个定位明确又易于防守的市场。 （3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。 （4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。