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法律案例及分析?

发布日期:2026-08-14 15:36:44 来源:会计考试网

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法律案例及分析?

1995年5月苏州某化工厂向本案被告过滤机厂购买两台压滤机,价值12万元。化工厂取得这两台设备只付了7万元,余款5万元未付。

1996年9月12日化工厂与日本两家公司成立了中日合资苏州先进化工有限公司,注册资本450万美元,其中苏州化工厂出资90万美元,占20%,两家日本企业分别出资270万美元和90万美元,出资比例分别为60%和20%。96年9月先进公司与化工厂签订一份转让协议,先进公司以795万元购得化工厂包括上述两台压滤机在内的部分资产。

1998年3月因上述两台压滤机有故障,先进公司与本案被告联系后,于98年3月18日委托南化集团建设七分公司将设备送到被告处,但双方因价格分歧未达成修理协议。后被告以化工厂未付清5万元货款为由,强行扣押设备,要求先进公司付清5万元货款后才修理或放行。先进公司要求返还设备遭拒,诉至法院。

问:上述事实中有哪些法律关系?简述其主体、客体和内容。

分析:

1、苏州某化工厂与告过滤机厂之间的购销同同关系。

2、苏州某化工厂与两家日本企业合资合同关系,组建先进公司。

3、苏州某化工厂与合资企业先进公司的购销合同关系。(本人觉得该法律关系中,卖受方属不当得利)

4、苏州某化工厂与先进公司的维修合同关系。

5、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因合同关系产生的债权债务关系。

6、苏州某化工厂与告过滤机厂之间因购销售合同产生的两台机器的物权转移关系。(这个关系要看合同的规定)

7、苏州某化工厂与先进公司就两台设备的物权之争关系。

融资模式及案例分析?

融资模式是指企业或个人在筹集资金时所采取的方式和手段。不同的融资模式具有不同的特点和适用范围,下面将介绍几种常见的融资模式及其案例分析。

银行贷款

银行贷款是指企业或个人向银行申请贷款,用于满足其资金需求。银行贷款具有贷款金额大、利率相对较低、还款期限灵活等优点,适用于需要大量资金支持的企业或个人。

案例分析:某企业需要扩大生产规模,向银行申请了500万元的贷款,期限为2年,年利率为5%。该企业通过银行贷款满足了其资金需求,扩大了生产规模,提高了市场竞争力。

股权融资

股权融资是指企业通过出售股权或发行股票等方式筹集资金。股权融资具有资金来源广泛、资金使用灵活、不需还本付息等优点,适用于需要长期资金支持的企业。

案例分析:某初创企业需要大量资金支持,通过向投资者出售股权筹集了1000万元的资金。该企业通过股权融资获得了足够的资金支持,推动了企业的快速发展。

债券融资

债券融资是指企业通过发行债券等方式筹集资金。债券融资具有资金来源稳定、利率相对较低、还款期限固定等优点,适用于需要长期稳定资金支持的企业。

案例分析:某大型企业需要扩大市场份额,通过发行债券筹集了5亿元的资金。该企业通过债券融资获得了足够的资金支持,扩大了市场份额,提高了盈利能力。

众筹融资

众筹融资是指企业通过互联网平台向广大投资者募集资金。众筹融资具有门槛低、参与度高、传播速度快等优点,适用于需要快速筹集资金的企业或个人。

案例分析:某创意产品需要大量资金支持,通过众筹平台筹集了50万元的资金。该产品通过众筹融资获得了足够的资金支持,成功推向市场并获得了良好的反响。

以上仅是常见的几种融资模式的简单介绍和案例分析,实际操作中还需根据企业的实际情况和市场环境来选择合适的融资模式。

大众包餐公司案例分析及实施方法?

大众包餐公司案例分析:

大众包餐公司提供的服务主要是盒饭和套餐,菜单相对固定,但有荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果等多种选择。尽管菜单变化不大,但总体需求稳定,老顾客忠诚度高。然而,由于设施设备的限制,顾客需要在上午10点前预订。

对于大众包餐公司来说,关键在于确保食品质量、口味和供应的稳定性。同时,考虑到设施设备的限制,公司需要找到一种有效的方式来处理预订和配送的问题。

实施方法:

提升预订系统:大众包餐公司需要一个可靠的预订系统,让顾客可以在任何时间、任何地点进行预订。这个系统还应该能够处理大量的预订,并确保食物的准备和配送不会出错。

优化配送服务:大众包餐公司需要考虑优化配送服务,确保食物能够在最短的时间内送达客户手中。这可能需要投资于更好的配送设备,如更快的车辆或更高效的保温设备。

提升客户服务:为了保持顾客的忠诚度,大众包餐公司需要提供优质的客户服务。这包括及时解答顾客的问题,处理投诉,以及提供额外的服务以增强顾客的满意度。

推广健康食品:随着人们对健康的关注度越来越高,大众包餐公司可以考虑推广健康食品,如低脂、高蛋白、蔬菜丰富的餐点。这将有助于吸引更多的顾客,并提高公司的品牌形象。

定期评估菜单:为了满足顾客的需求和口味,大众包餐公司需要定期评估菜单。这可以通过调查顾客的意见或进行试吃活动来实现。如果发现某些菜品不受欢迎,就需要及时调整菜单。

优化供应链管理:为了确保食材的新鲜和质量,大众包餐公司需要优化供应链管理。这包括与可靠的供应商建立长期合作关系,定期检查食材质量,以及确保食材在运输和储存过程中的新鲜度。

开展促销活动:为了吸引新客户并保持老客户的忠诚度,大众包餐公司可以开展促销活动。例如,提供折扣或免费赠送菜品给常客,或者推出新菜品试吃活动。

提高员工培训:员工是大众包餐公司的核心资产,因此提高员工的技能和效率是至关重要的。公司需要对员工进行定期培训,让他们了解最新的食品制备技巧、客户服务技巧等。

创新服务模式:大众包餐公司可以考虑创新服务模式,例如提供定制化的盒饭或套餐服务,或者推出外卖服务。这些创新将有助于提高公司的竞争力,吸引更多的顾客。

持续改进:大众包餐公司需要持续改进其服务质量和流程。这可以通过定期收集和分析顾客反馈、监控食品质量、评估配送效率等方式实现。只有不断改进,才能保持公司的竞争优势和市场地位。

综上所述,大众包餐公司需要在多个方面进行改进和创新,以提高其服务质量和竞争力。通过实施上述实施方法,大众包餐公司将能够更好地满足顾客需求,提高顾客满意度,并保持其市场地位。

资产评估有哪些基本方法?

资产评估的方法有市场法、成本法和收益法,同一评估对象根据其目的不同采取的评估方法不同,但本文认为在实际操作过程中应优先采用市场法。

警情处置案例及分析?

回答如下:由于警情种类繁多,下面仅以一起盗窃案件为例进行分析。

案例描述:

某市某小区内发生一起盗窃案件,事主报警称其家中贵重物品被盗。民警接警后立即赶到现场,经现场勘查,发现作案手法为破坏窗户进入屋内盗窃。经过调查,民警得知案发时小区内的监控摄像头捕捉到了一名嫌疑人的影像。民警迅速展开排查工作,通过调取小区周边监控摄像头,发现该嫌疑人在案发前进入了小区,且离开时携带了一件类似于被盗物品的物品。最终,民警通过对嫌疑人的追踪和抓捕,成功将其抓获,并追回了被盗物品。

案例分析:

1. 首先,民警在接警后立即赶到现场,进行了现场勘查。这是警情处置中最基本的工作之一,通过现场勘查,民警可以了解案情,确定作案手法和作案时间等关键信息,为后续的侦查工作提供重要线索。

2. 民警通过调取小区周边监控摄像头,获取了案发前后的嫌疑人活动轨迹。监控摄像头是现代社会中最为重要的安全防范措施之一,对于警情的处置和破案起到了举足轻重的作用。

3. 民警通过对嫌疑人的追踪和抓捕,成功将其抓获,并追回了被盗物品。这是警情处置的最终目标,也是最为重要的一步。民警需要通过各种手段,包括追踪、抓捕、审讯等,将犯罪嫌疑人绳之以法,为受害人伸张正义,维护社会安定。

总体来说,警情处置是一项十分复杂和细致的工作,涉及到现场勘查、调查取证、追踪抓捕、审讯等多个环节。只有在每个环节都做好了充分的准备和工作,才能最大程度地保护公民的生命财产安全,维护社会治安和秩序。

酒店投诉案例分析及处理?

1、首先立即向客人道歉,检查是什么原因造成摔倒,向客人表示会立即改进。

2、首先表示给客人造成的困扰道歉,向工程部了解水温多少,是否有其他房间客人也投诉水温不够,如果没有向客人做好解释工作,必要时晚上给客人加被。

3、前台收银还应把事情原委告知大副,由大副处理。

4、分析是什么类型的客人,匙牌是人为损坏还是?是否是常住客,该免的还是要免。

经典谈判案例及分析?

案例:

在一家知名跨国公司中,两个部门需要合作完成一个项目。然而,由于双方在项目分工和资源分配上存在分歧,导致项目进展缓慢。为了解决这个问题,公司高层决定让两个部门的负责人进行谈判。

分析:

这个案例中,两个部门负责人的谈判属于内部谈判,其目的是为了协调两个部门之间的利益和资源分配,以便更好地推进项目。在谈判过程中,双方需要明确各自的需求和利益,并寻找共同的解决办法。

在谈判开始之前,双方需要进行充分的准备。这包括了解对方的需求和利益、分析项目进展情况、制定谈判策略等。在谈判过程中,双方需要保持冷静和理性,避免情绪化的言辞和行为。同时,双方还需要倾听对方的意见和建议,寻找共同的解决办法。

在谈判结束后,双方需要达成共识并签署协议。这包括明确各自的责任和义务、确定项目进度和时间表、制定风险应对措施等。此外,双方还需要对协议进行监督和执行,确保项目能够按时完成并达到预期目标。

总结:

这个案例中,两个部门负责人的谈判是一个经典的内部谈判案例。通过充分的准备、冷静的沟通和协商、达成共识并签署协议等步骤,双方成功地解决了分歧并推进了项目进展。这个案例也告诉我们,内部谈判是协调内部利益和资源分配的重要手段之一,需要双方保持冷静和理性、倾听对方的意见和建议、寻找共同的解决办法。

资产评估师及评估助理具体做什么工作?

简单点说,资产评估师属于师傅,而评估助理属于学徒性质。但是,如果有一定的工作经验,两者的差别不大,基本上工作性质、工作范围是一样的,但是只有资产评估师才可以在资产评估报告上签字,当然,级别待遇肯定是资产评估师要高得多,职业前景也比助理要好。

另外,如果你的名片上印着资产评估师,外人认为其含金量当然要比评估助理要高。

语法层次分析法步骤及案例分析?

完整的AHP层次分析法通常包括四个步骤: 操作步骤:

· 第一步:标度确定和构造判断矩阵 此步骤即为原始数据(判断矩阵)的来源,比如使用1-5分标度法(最低为1分,最高为5分);结合专家打分最终得到判断矩阵表格。

· 第二步:特征向量,特征根计算和权重计算 此步骤目的在于计算出权重值,如果需要计算权重,则需要首先计算特征向量值,因此SPSSAU会提供特征向量指标。 同时得到最大特征根值(CI),用于下一步的一致性检验使用。

· 第三步:一致性检验分析 在构建判断矩阵时,有可能会出现逻辑性错误,比如A比B重要,B比C重要,但却又出现C比A重要。

因此需要使用一致性检验是否出现问题,一致性检验使用CR值进行分析,CR值小于0.1则说明通过一致性检验,反之则说明没有通过一致性检验。

如果数据没有通过一致性检验,此时需要检查是否存在逻辑问题等,重新录入判断矩阵进行分析。

· 第四步:分析结论 如果已经计算出权重,并且判断矩阵满足一致性检验,最终则可以下结论继续进一步分析。

无形资产评估—商誉减值测试的评估方法?

减值测试评估对象确定不正确商誉属于不可辨识的无形资产,因此无法单独进行转让、出租等经营活动,也无法直接对商誉进行减值测试。

商誉减值测试评估对象通常是包含该商誉的资产组或资产组的组合。

按照会计准则的规定,在商誉减值测试时,需要先辨识、确定与商誉相关的资产组,并且由于商誉是出现在企业合并口径的财务报表中,此时的报告主体是虚拟的合并口径报告主体,不是单体的母公司报告主体,也不是单体的子公司报告主体。

因此在进行与商誉相关的资产组辨识时,需要在合并口径的报表中辨识出与商誉相关的资产组或资产组的组合,而不是在母公司的报表或子公司的报表中辨识。

目前,绝大多数商誉减值测试报告中均没有与商誉相关资产组辨识这一程序,而是简单选择当初并购时的并购对象的股权作为评估对象。

这种处理方式不符合会计准则对商誉减值测试的相关规定。

商誉产生的前提是并购对象必须形成一个或者多个业务资产组。一个并购可能会形成对应不同业务资产组的商誉,需要针对不同业务资产组的商誉分别进行减值测试。

因此,必须先进行相关资产组的辨识与确定。

商誉大多是通过并购企业股权而形成的。一旦并购完成,计量商誉的单元就改变为与商誉相关的资产组,不再是原被并购企业股权。减值测试时,不再以该企业股权作为评估对象。

很多减值测试报告中还包括非经营性资产、溢余资产等。这些资产明显与商誉无关,包含在报告中不正确。

在相关业务中,减值测试需区分不同业务板块进行。但实务中,将不同业务混在一起测试非常普遍,主要表现为:不同业务形成的商誉没有分别计量,没有分别进行减值测试;商誉初始形成的业务不再继续,企业更换了主营业务,但减值测试时,将原主营业务的商誉“变更”为新主营业务的商誉;企业原主营业务持续,但又新增业务,对原主营业务的商誉进行减值测试时包括新增业务收益等。

这些做法都不正确。“可回收金额”理解不清相关会计准则规定的预计未来现金流量的现值是该资产在现有企业按照现有的经营模式持续经营前提下未来现金流的现值。评估准则中定义的在用价值,是指将评估对象作为企业组成部分或要素资产,按其正在使用方式和程度及其对所属企业的贡献的价值估计数额。

企业组成部分或者要素资产按其使用方式和程度及其对所属企业贡献的价值估计数额就是需要采用未来预计的现金流进行计量。

因此可以认为相关会计准则定义的可收回金额中的“资产预计未来现金流量的现值”,就是该资产的“在用价值”。

在用价值与公允价值并不相同。

在用价值会受到使用者能力、经验等因素的影响。

当然,不考虑这些影响时,在用价值会达到市场参与者的平均水平,成为公允价值。

目前,在许多减值测试报告中,对采用收益方式测算“在用价值”和“公允价值”存在着理解不清晰、处理不恰当的情况,主要表现为:将估算在用价值的收益法与估算公允价值的收益法混为一谈;在测算与商誉相关资产组的公允价值时,仅考虑资产组的整体转让,不考虑资产组的“拆整卖零”方式转让。

在测算与商誉相关资产组的公允价值时,理论上存在两种转让模式:将该资产整体转让;将该资产拆散,分别转让各单项资产。

在这种情况下,估算每一单项资产的转让公允价值时,需按各单项资产最佳使用前提估算。

在用价值测算的现金流模型选用不正确资产减值准则规定:预计资产的未来现金流量不应当包括筹资活动产生的现金流入或者流出,以及与所得税收付有关的现金流量。

如果用于估计折现率的基础是税后的,应当将其调整为税前的折现率。

收益模型中常见的包括全投资现金流模型和股权投资现金流模型两种。在计算股权现金流的公式中,经营净利润应包含利息支出,现金流计算中还包括负息负债本金的增加等。这些显然属于筹资活动的现金流事项。根据相关会计准则规定,在用价值测算的现金流中不应该包括利息支出、负息负债本金的增加等事项,因此股权现金流模型不适用于资产减值测试,当然也不适用商誉减值测试;相反,全投资现金流模型中则不包含上述筹资活动的现金流事项,也就是说商誉减值测试应该采用全投资现金流模型。相关会计准则还规定,在用价值测算的模型中不应该包括与所得税收付有关的现金流量。如果用于估计折现率的基础是税后的,应当将其调整为税前的折现率。这些规定都要求在进行与商誉相关资产组在用价值测算时,应该采用税前现金流,而不能采用税后现金流,同时折现率应该采用税前的折现率。这里的所得税指的是会计报告主体的所得税。主要市场不明确根据会计准则规定,企业以公允价值计量相关资产或负债,应当假定出售资产或者转移负债的有序交易在相关资产或负债的主要市场进行。不存在主要市场的,企业应假定该交易在相关资产或负债的最有利市场进行。主要市场,是指相关资产或负债交易量最大和交易活跃程度最高的市场。最有利市场,是指在考虑交易费用和运输费用后,能够以最高金额出售相关资产或者以最低金额转移相关负债的市场。明确主要市场是进行商誉减值测试的基础,因为商誉减值测试的相关市场数据、对比案例等都应该在主要市场上选取,不明确主要市场就无法确定评估中所选择的相关参数是否合理、准确。比较典型的案例是国内上市公司收购境外标的公司,形成非同一控制下的并购所形成的商誉进行减值测试。应首先明确与商誉相关的资产组的主要市场是国内市场还是境外市场。选择不同市场,就要选择不同参数,也会有不同结果。另一种案例是反向收购。其实质是标的企业收购上市公司。此时,在合并报表上反映的商誉是标的企业收购上市公司业务的商誉。在其形成过程中,实质是标的企业按上市公司股票交易价格收购股权,但收购完成后进行商誉减值测试,评估对象不再是上市公司股权,而是其业务资产组。此时,主要市场发生了实质性改变。同时,公允价值计量相关准则规定:企业应当将公允价值计量所使用的输入值划分为三个层次,并首先使用第一层次输入值,其次使用第二层次输入值,最后使用第三层次输入值。在选择估算公允价值的方式时,应该遵循上述原则。处理“在建工程”的方式不恰当根据资产减值准则和资产减值准则应用指南的规定,与商誉相关的资产组中如果包含“在建工程”等在建资产,应当将其纳入评估预测范围,也就是需要考虑其未来达到完成状态的所有投资,同时也需要考虑其未来所产生的收益。不能按照目前企业价值评估中将其作为所谓非经营性资产加回的方式处理。

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